北京培训网 > 北京运营管理培训机构 > 北京企赢培训
首页 培训网 最新资讯 热门问答

北京企赢培训

免费试听 18820199226

您当前的位置: 资讯首页 > 运营管理培训资讯 > 重庆变革转型管理培训内容

重庆变革转型管理培训内容

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-02-13

导语概要

老虎机游戏在线手机版_[开户赠金]企业变革管理培训课程导读第四次科技革命的浪潮扑面而来,每个企业能做的就是改变自己,拥抱时代。在这个历史性的时代面前,我们企业如何更好的认识时代的规律、产业的变革、行业的趋势以及自身的如何定位将来,如何

企业变革管理培训培训咨询

企业变革管理培训课程导读

第四次科技革命的浪潮扑面而来,每个企业能做的就是改变自己,拥抱时代。在这个历史性的时代面前,我们企业如何更好的认识时代的规律、产业的变革、行业的趋势以及自身的如何定位将来,如何设计自己的升级转型的路线,整合资源,突破瓶颈,在这次浪潮中实现弯道超车?本课程突破了很多变革转型课程只讲理论、没有实战、缺少工具的瓶颈,还原现实商业环境中一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业变革转型的过程中面临的“看不清、想不通、做不到”的三大难题,使学员学之能讲,学之能用,带领企业踏上成功的升级转型之路。

企业变革管理培训课程目标

1.开拓企业管理者的创新思维;

2.学会管理创新的方法与有关工具;

3.掌握企业内部管理创新的关键点

4.积极主动调整组织内部要素,促进组织变革

企业变革管理培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

咨询了解

课程对象

企业总经理、副总、各部门经理,以及总裁办、企管部门、人力资源部等。

咨询了解

课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

咨询了解

培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

咨询了解

企业变革管理培训课程大纲

第一部分组织发展与变革概论

1.组织发展的起源与历史

2.诊断式组织发展地图

3.对话式组织发展地图

4.自我发展与组织发展的整合

5.组织发展实践者的自我利用

6.组织发展的未来


第二部分组织领导力精要——如何成为组织发展与变革专家

1.侯氏组织领导力模型简介

2.组织领导力范式

3.组织变革类型

4.高级领导者、组织发展与变革专家的元能力模型

5.组织发展与变革的关键任务与职能

6.整合组织发展与变革流程

7.组织发展与变革专家的成长路径

8.组织发展与变革在企业中的应用计划

9.组织发展与变革的个人发展计划


第三部分组织领导力精要概述

1.侯氏组织领导力模型概述

2.侯氏组织领导力模型在不同类型企业中的应用

3.下一步计划

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 重庆变革转型管理培训内容
    重庆变革转型管理培训内容

    知名管理培训讲师-刘成熙

    两岸三地知名实战培训讲师,清华大学长春总裁班客座教授,北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师。上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师,清华大学深圳研究院创新创业学院授课讲师,众多银行证券等金融机构特聘讲师...

  • 重庆变革转型管理培训内容
    重庆变革转型管理培训内容

    管理创新专家-莫勇波

    老虎机游戏在线手机版_[开户赠金]管理创新专家,英国桑德兰大学工商管理硕士,广东财经大学教授,中山大学管理学博士,中山大学、西安交通大学兼职教授,西北大学MBA校外导师,有多年的企业中高层管理经验,有效地将西方管理理论及东方管理智慧结合起来。曾任广西合生专业副总经理等多个企业高管,致力于推进企业创新,提供有效的思维创新及先进的创新工具...

客户评价

通过这两天深入学习,我了解了“变革管理”的真谛,对于企业变革各个阶段的对应也有了更深入的了解。我们企业也正在变革过程中,也遇到了很多的问题,之前都是摸着石头过河,一直不知道如何去应对,现在经过了两天的学习,受到很大的启发,理清了思路。当然,后面落地的过程中可能还会有各种各样的问题存在,希望到时还能多多向老师请教。


机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

咨询预约

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:北京股权激励战略课程内容 下一篇:重庆变革转型管理培训机构
北京运营管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18820199226

选课

推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18820199226

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572

页面底部区域 foot.htm